战略太抽象
“深耕、突破、提质”这类词，大屏上只能打字，员工听不出具体要做什么。
年度经营大会与启动会视频：开年第一场会，把方向和目标讲进每个人心里
开年的经营大会和启动会，管理层要做两件事：把去年的成绩讲出来让大家有底气，把今年的战略和目标讲清楚让大家知道往哪使劲。但战略通常写成几页抽象的词，目标是一张数字表，台下听完未必记得住。
我们把去年的成绩做成几个具体的画面：第一次拿下的客户、开出的新店、上线的新产品；把今年的战略拆成几条路，每条路配一个场景和一句好记的话。最后用各部门的出征片段和口号收尾，让开会的人带着劲回到岗位。
适合开年度经营大会的集团和企业要开销售启动会、誓师会的团队负责大会的总裁办和企业文化部门开工大会、项目启动会的工程和制造企业
01常见难处 / CHALLENGES
做这类片子，常卡在这几处
回顾像报表
去年的成绩全是柱状图，看不出是哪些人、哪些事做出来的。
开完劲就散
会开得很长，结尾平淡，回到岗位很快就忘了今年要干什么。
02用 AI 的好处 / WHY AI
用 AI 做，这些问题怎么解决
成绩有人有事
每项成绩配上做成它的团队和场景，台下的人能看到自己。
战略拆成画面
每条战略一个场景、一句话，员工记得住要往哪走。
收尾有劲
各部门出征片段和口号片配上音乐，散会时大家是站着鼓掌的。
会后能下发
剪成短版发给没到场的分公司和门店，全员看到同一个方向。
03能做什么 / WHAT WE MAKE
能做哪些片子
年度回顾片
几件去年最值得讲的事，配上做成它的团队。
战略讲解片
今年的几条路各配一个场景，管理层讲话前后播放。
目标发布画面
年度目标揭晓那一刻的大屏画面，配合灯光和音乐。
出征与口号片
各部门依次出场的片段，最后落到今年的口号。
04怎么做 / HOW IT WORKS
怎么做
每一步都先给您确认，确认了再往下做。
- STEP 01
您给讲稿和数据
去年成绩、今年战略和目标、各部门要出现的内容、大会流程和屏幕尺寸。
- STEP 02
我们拆成故事线
把讲稿拆成回顾、战略、出征三段，出分镜静帧给管理层确认。
- STEP 03
生成、配乐和剪辑
生成业务场景，数据做成动态图表，配旁白音乐剪出各段。
- STEP 04
交付和下发版
按大屏交片，另出给分公司和门店播放的精简版。
05案例 / CASES
做过的案例
点进去能看完整成片和项目复盘。
06交付内容 / DELIVERABLES
交付什么、您准备什么
您会拿到
- 年度回顾片
- 战略讲解和目标发布画面
- 出征和口号片
- 按会场屏幕出的版本
- 下发分公司的精简版
开始前请准备
- 片子用在哪：大屏、官网、公众号、视频号还是活动现场
- 想讲的内容：几句话、一份介绍材料或现成文案都行
- 手头的素材：照片、logo、过往视频和参考片
- 上线日期和大概的时长
流程、计价方式和修改规则，详见 合作与报价。
07常见问题 / FAQ
常见问题
- 经营数据比较敏感怎么办？
- 资料只用于这次制作，敏感数字可以用相对说法或只在大会版出现，会后下发的版本去掉。
- 能让员工出现在片子里吗？
- 可以。经本人同意、用本人照片生成画面，或者用团队平时拍的照片和短视频剪进去。
- 讲稿到最后才定，来得及吗？
- 可以先做回顾和出征部分，战略和目标的文字单独做一层，讲稿定了再替换。支持加急模式，具体时间周期和价格另议。
- 多久能做好？
- 一两分钟的片子一般一周左右出初稿，加微信说大会日期和要做的段落，1–2 个工作日内给做法和报价。
本页内容更新于 2026-10-24